一、明确目标，责任到人。在认真学习的基础上召开了县市科技局、企业培训会，讲清目的、意义，明确任务，责任到人。同时通过网络等宣传媒体让更多的企业了解对标行动的内涵和意义，鼓励引导企业开展科技创新对标行动。

其次，制定工作方案，提出要求，明确重点、标准，实施步骤等，确保科技创新对标行动取得实效。

第三，成立组织，明确专人负责。成立了科技创新对标行动领导小组，一把手任组长，亲自抓，分管副局长任副组长，具体抓，办公室设在工业科。计划、成果、专利等相关科室科长为小组成员。做到机构健全、组织到位、措施到位、责任到位、工作到位。

    二、深入调研，摸清底数。一是借此机会，我们摸清了全市主导产业——管道装备制造业的科技现状及存在的问题。同时，对大中型企业进行调研，选择了170家大中型企业，向他们发放调查表，将创新基础、科技投入、创新管理、装备水平、节能减排等情况进行统计、综合和分析。二是由一把手带队，分为4个组对60个科技创新型企业逐个进行调研，发现好的经验做法及时总结推广，有问题的帮助企业解决实际问题。比如达力普石油专用管有限公司随着公司的快速发展，研发深度和广度的加大，急需有较高理论水平的科研院所进行指导，但是因为区域差异及公司知名度等各方面因素，导致同知名院校的联系和沟通存在一定的障碍，在很大程度上制约了公司的发展。经过我局积极协调，现在已经与北京钢铁学院实现了对接。

    三、突出重点，强化服务。在全面安排部署基础上，确定了10家高新技术企业作为科技创新对标示范单位，树立样板，重点推进。这10家高新技术企业是：河北新宝丰电线电缆有限公司、沧州那瑞化学科技有限公司、河北天成药业有限公司、河北建新化工股份有限公司、河北中泊防爆工具集团有限公司、达力普石油专用管有限公司、沧州东盛金属添加剂制造有限公司、巨龙钢管有限公司、渤海能克钻杆有限公司、沧州会友线缆股份有限公司。其中，河北新宝丰电线电缆有限公司、沧州那瑞化学科技有限公司、河北天成药业有限公司、河北建新化工股份有限公司参加了省科技厅科技创新对标行动调度会，在对标行动中取得了一定进展。其中如河北新宝丰电线电缆有限公司确定美国通用电缆公司为标杆企业；那瑞公司确定与日本德山集团对标；建新公司确定与浙江传化股份有限公司对标。帮助企业提高创新能力，研发水平。积极做好“上跑、下服”工作，上跑：即充分利用职能，帮助企业在科技平台建设、科技项目的申报等方面向省、国家争取支持。下服：即对于企业提出的验收、鉴定和企业研发费用税前加计扣除鉴定等要求，我们积极帮助企业聘请专家评审、搞好服务。同时，每年从科技三费中拨付经费500万元，重点支持10家企业研发中心建设。